Ufrivillig deltid har i mange år vært en stor sak for fagbevegelsen og for politikerne.
Det er rørende verbal enighet om at den ufrivillige deltiden, som man i størst omfang finner i den offentlige helsetjenesten, er uønsket og uheldig, ikke bare for arbeidstakerne som ønsker seg større stillingsbrøker og et mer forutsigbart liv, men også for arbeidsgiver og, ikke minst, pasientene som må forholde seg til stadig nye mennesker. Likevel har det vist seg vaskelig å få gjort noe konkret for å komme uvesenet til livs.
I Rana har man allerede i flere år hatt et prosjekt på gang for å fjerne uønsket deltid blant kommunalt ansatte. At det har kommet spesielt mye ut av prosjektet, vil det neppe være riktig å hevde. Men bevisstgjøringen rundt problemet har nok økt. Rana kommune er med i et modellkommuneprosjekt der ufrivllig deltid er ett av områdene det skal arbeides med. Også kvalitetskommuneprosjektet, som kommunen har sluttet seg til, har deltid som et av fokusområdene.
Det er til dels kompliserte bemanningskabaler som skal legges i helse- og omsorgssektoren, der det jobbes turnus, døgnet rundt, året rundt. Likevel er det nesten uanstendig å operere med så mange, og delvis veldig små, stillingsbrøker. I framtida vil behovet for helse- og omsorsarbeidere øke, og da må den typen jobber gjøres attraktive for framtidige yrkesutøvere, både lønnsmessig og arbeidsmessig.
At det har vært snakket om uønsket deltid mer enn det har vært gjort, demonstrerte Bjørg Simonsen tydelig i et møte i helse- og omsorgsutvalget i fjor vår. Da hadde hun klippet ut en stor stillingsannonse fra omsorgsavdelingen i kommunen der det kun ble utlyst én heltidsstilling og der det ble søkt etter folk i stillingsbrøker helt ned i 16 prosent. Og dette var lenge etter at Prosjekt uønsket deltid var dratt igang i kommunen.
Utlysingsteksten som Gruben sykehjem nylig hadde ute, var heldigvis helt annerledes. For å bemanne den nye avdelingen ved sykehjemmet, satser de kun på heltidsstillinger. Og søkermengden viste klart at dette er populært. Sykehjemmet prøver også ut økt bruk av heltidsstillinger ved en av de eksisterende avdelingene. Der ble de ansatte spurt hvor mye de ønsket å arbeide, og de som ville øke stillingsbrøken sin, fikk det. Det sykehjemmet har gjort, er å oppbemanne til flere heltidsstillinger, for å kunne kutte ned på vikarbruken, som jo er den store salderingsposten i bemanningskabalene i omsorgssektoren. Løsningen skal ikke bli dyrere, snarere tvert imot – og den skal bli bedre, ikke bare for de ansatte, men også for arbeidsgiver og pasienter.
Det blir spennende å følge med på erfaringene de gjør seg ved Gruben sykehjem. De vil ganske sikkert bli positive og et eksempel til etterfølgelse for flere. Alle politikerne som har snakket varmt om å få bort den uønskede deltiden, bør støtte opp om de konkrete tiltakene som nå settes ut i live.